PowerOn項目管理軟件

適用對象為EPC總承包、施工總承包、設計院、建筑工程公司等企業/單位

產品介紹:

PowerOn概述  

    PowerOn是上海普華科技發展股份有限公司自主研發的一套既融入了國際先進的項目管理思想,又結合了國內管理習慣及標準的企業級多項目管理集成系統。

    PowerOn以項目管理知識體系為主導思想,以成熟的IT技術為手段,將現代項目管理理論、國內項目管理規程與習慣、項目管理專家的智慧、P3系列軟件等集成到一起,通過專業管理+平臺+門戶的模式,實現長期以來大家渴望的'以計劃為基準,衍生出職能部門配合計劃,達到將各項業務以計劃形成串聯的目的',使項目管理水平質的提高成為可能。

    PowerOn以項目為主線,以計劃為龍頭運籌協同,以合同為中心全面記錄,以費用管理為核心深度控制,嫁接先進的、與國際接軌的項目管理方法體系(理論、工具、技能和方法),依托普華20多年的項目管理應用實踐經驗,為項目型企業構建跨區域、分布式的多項目管理平臺,涵蓋企業從業務操作層、管理層、決策層三個不同層次的實際需求,滿足單項目管理、多項目管理、項目組合管理及企業集約化經營的要求。

  • 產品功能
  • 產品特色
  • 應用價值

工程公司的"喜"與"憂"

21世紀的中國,經濟騰飛,項目良多,工程公司喜獲前所未有的市場機遇。          可曾思量,如何使項目機遇變為更多的企業效益?

21世紀的中國,"全球化"如雷貫耳,企業紛紛走出國門競技于國際工程承包市場。 可曾思量,如何遠程協調掌控項目實現效益?

21世紀的中國,設計院、施工企業轉型工程公司、EPC總承包趨于時尚。              可曾思量,IT如何配合業務轉型,實現企業項目化管理的集約經營?


             PowerOn主要功能


             兩條控制主線:

              進度控制線:項目主體進度、各種輔助計劃的編制、審批、執行跟蹤與控制。  

              費用控制線:基于費用工作表的費用跟蹤與控制、精細的成本核算、贏得值管理。


             八條管理副線:

              經營管理線:市場前期、投標報價、立項、合同、收付款、客戶管理、項目風險管理等;  

              設計管理線:工作包分解、責任分派、進度與工時管理、設校審管理、專業資料互提、設計產品管理、出圖管理、數據接口等;  

              采購管理線:請購、招標、采買、催交、監造、領用、租賃、結算、庫管等;

              合同管理線:合同的招投標、合同執行、支付、變更、索賠、結算等;  

              資源管理線:人員招聘、考勤、工資核算;材料現場管理;機具管理、結算;  

              質量與HSE管理線:規劃、計劃、檢查、控制、統計、體系管理等;  

              圖檔管理線:分類管理、審批流轉、版本處理、竣工資料管理、借閱分發、查詢等;  

              OA管理線:日常辦公、溝通、資料、資產登記、知識管理等。


             一個平臺:

              PBP(多項目管理基礎業務平臺):基礎技術平臺、業務集成與協同平臺、自定義開發平臺;


             三個門戶:

              企業門戶:集團統一管控、跨區域多項目資源協調和管理  

              項目門戶:項目管理儀表盤、統計報表、信息查詢等;  

              個人信息門戶:責任事項、警示告示、啟動起草、郵件、即時消息等。




產品特點

PowerOn產品特點       PowerOn以PMI?的十大項目管理知識體系為主導思想,以成熟的IT技術為手段,將現代項目管理理論、國內項目管理規程與習慣、項目管理專家的智慧、P3系列軟件等集成到一起,通過“專業管理+平臺+門戶”的模式,實現長期以來大家渴望的“以計劃為基準,衍生出職能部門配合計劃”,達到將各項業務以計劃形成串聯的目的,使項目管理水平質的提高成為可能。
  PowerOn既融入了國際先進的項目管理思想,又結合了國內管理習慣及標準的企業級多項目管理集成系統,是國家級創新基金資助項目(編號:050274),同時是上海市火炬計劃項目(編號:05HJC360)。
  PowerOn的目標客戶為以工程建設為核心業務的項目型企業,如工程公司、施工企業。

IT特點    PowerOn以《PMBOK? Guide(項目管理知識體系指南)》、《國家建設項目工程總承包管理規范》和《建設工程項目管理實施手冊》為設計理論基礎。
   支持多公司集團式管理,項目組合管理、多項目式管理、單項目管理,具備高度擴展性;
   PowerOn 程序為B/S+C/S混合結構,支持多語言切換,支持合同多幣種結算可以滿足國外工程需要;
   PowerOn二次開發平臺(PowerOn Business Design)可以支持用戶進行應用擴展;
   PowerOn支持中英文兩種可切換的語言版本,可滿足企業國內外工程管理需要;

IT特點

應用特點

應用特點    領導通過項目管理儀表盤和訂閱的報表 ,及時準確直觀的把握項目健康狀況;
   自身具備完備且強大的進度計劃引擎,同時也可以集成P3、P6、Project等;
   產品經過不同行業(如核電、火電、水電、石油化工、市政交通、地鐵、路橋等)、不同項目型企業(大型設計院、EPC總承包工程公司、大型施工企業等) ,幾十個項目的深度檢驗,功能完善,成熟,適應性強。;
   通過PowerOn建立完善的企業知識積累程序,企業本部和各項目、各管理模塊相關的文檔、數據即時進行歸檔和整理,逐漸形成和不斷豐富企業知識庫,提高企業"復制項目成功"的能力;
   所見即所得的打印:打印預覽窗口的功能十分強大,用戶可選擇打印預覽窗口上的各項功能菜單,對被打印的文件進行顏色格式以及日期格式等相關信息的設置;
   業務范圍涵蓋從企業經營到客戶服務的項目全生命周期管理;
   PowerOn系統自帶多套不同行業、不同角色適用的編碼體系和業務管理模式;


Poweron應用價值

PowerOn應用價值  IT角度
     為項目型企業構建跨區域、分布式的施工項目綜合管理平臺,能滿足單項目管理、
     多項目管理、項目組合管理等不同層次的需要。
項目管理方法論角度
     引進吸收先進的、與國際接軌的項目管理方法體系(理論、方法、技能和工具),
     運用成熟先進的管理技術和模式,規范企業的項目管理方法,提高企業項目管理
     水平。
企業級多項目并行管理
     公司級實現對多項目的標準化管理控制,實現針對多項目的企業資源協調管理,
     實現針對多項目的組織或專業協同,實現知識積累和再利用;項目級實現項目管
     理業務的標準化、科學化、信息化。
優化企業資源配置
     通過系統實現企業范圍內資源(人、材、設備)的調撥,優化資源配置。
領導決策支持
     公司管理層可以實時獲取遠程項目施工過程的各種經營信息,如計劃執行情況、成
     本消耗情況、合同執行情況、資源配置情況等等。通過項目管理儀表盤和訂閱的報
     表 ,及時準確直觀的把項目健康狀況呈現在企業管理者面前。
知識沉淀與復用
     改善工作流程,固化優秀的管理模式,建立規范的業務處理流程。實現“管理復
     制”;建立完善的企業知識積累程序,企業本部和各項目、各管理模塊相關的文
     檔、數據即時進行歸檔和整理,逐漸形成和不斷豐富企業知識庫,提高企業“復
     制項目成功“的能力。
針對單項目管理
     建立與企業特點適應的,較為完善的成本控制體系;建立計劃編制與進度控制體系;
     采購過程公開透明,陽光采購、提高項目采購規模效益;標準化的項目管理過程。
其他
     所有信息與普通公司其他產品充分集成,減少信息孤島。

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